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四川久潤招標:以“四個強化”做好采購事業,服務社會發展

2022年11月15日 09:52 來源:打印

  

公司黨支部開展黨史教育學習

    四川久潤招投標代理有限公司(簡稱“四川久潤招標”)于2020年12月成立了黨支部;公司充分發揮黨建作用做到了“四個強化”,促進了政府采購、招投標等多項業務融合經營,以實際行動服務了地方經濟發展。

  一、強化黨建工作,做好采購事業有政治保障。
  公司充分發揮民營企業黨支部作用和黨員先鋒示范作用,把黨的方針政策落實到經營活動中,推行“黨建+經營業務”融合,實現了民營企業黨建工作和經營業務兩促進、雙提高。企業黨支部堅持按上級黨委要求認真召開黨支部會議、深入開展了黨史學習、黨的二十大工作報告學習等專題學習活動,開展了到江姐故居接受革命教育等形式多樣的黨員教育活動;通過政治學習更加堅定了民營企業發展要靠黨、永遠跟黨走的決心。
  二、強化法紀教育,發展采購事業有底線思維。
  政府采購及招投標工作法規政策要求很高,紀律性很強。公司法人王靜是一名26年黨齡的退伍軍人;她退伍不褪色,把軍人優良作風帶到企業經營管理中,狠抓員工法規紀律教育,強化了法紀意識、筑牢了員工法紀底線,打造了一支遵紀守法、專業能力強的員工隊伍。
  三、強化硬件建設,做強采購事業有陣地基礎。
  政府采購及招投標活動對場地、硬件設施要求高。公司嚴格按照四川省財政廳的政府采購場地標準化和政府采購一體化平臺等要求狠抓硬件建設;建成了辦公和開評標用房約1300㎡,設有開標室3間、評標室2間、多功能評審室1間、監督室2間,硬件設施完全符合省級財政部門要求,能夠完全滿足政府采購及其他招投標活動需要。
  四、強化軟件建設,做大采購事業有專業支撐。
  一是狠抓組織機構建設,內控嚴明。公司自成立初就高標準高起點健全內部運行管理機制,設有項目部、風險管控部、財務部、綜合管理部和總經理辦等機構,內控制度健全、部門職責明確,既相互監督,又相互協作、高效運行。
  二是狠抓業務團隊建設,做到“三化”。人才是企業經營發展的核心要素。企業目前有法律、工程、機械制造、市場管理等專業人員15名,絕大多數為本科學歷;其中具有省財政廳評審專家資格5名、中級以上職稱6名;團隊實現了年輕化、知識化、專業化,能完全勝任政府采購、招投標等相關業務工作。
  三是狠抓知識技能學習,專業過硬。過硬的專業知識技能是企業經營發展的關鍵要素。公司十分注重員工專業知識學習和專業能力培養,建立了培訓學習制度。通過月集中學習、送出去培訓、請進來上課等形式,全面提升了員工專業知識和服務能力。員工參加省財政廳評審專家資格考試一次性過關5名,成績均80分以上;參加財政部政府采購法頒布20周年知識競賽24人次,均取得了滿分的好成績;公司每年派業務骨干到北京、成都、重慶等地參加政府采購、工程招投標和公共資源交易等專業培訓20余人次;邀請公共資源交易行業專家、工程建設招投標專家、律師等到公司培訓授課每年不少于8次。
  五、依法高效采購,服務地方建設有實效。
  企業在經營發展中要努力服務當地經濟建設,這樣才能不斷增加自身發展的資源和動力。四川久潤招標公司自成立來累計辦理政府采購業務、其他招標采購和相關咨詢、服務業務等1200多件,為業主單位節約資金上億元,圓滿完成了《自貢市匯柴口歷史文化旅游綜合項目》、《自貢市東興寺片區綜合改造李家灣片區項目》、《四川富順國家糧食儲備庫有限公司儲糧倉低溫庫升級改造項目》等等一大批關涉發展建設的重大項目采購任務,有力服務了當地社會經濟發展。(楊開英)