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　　 近年來，沁水縣財政局強化制度執(zhí)行、規(guī)范權(quán)力運行、提升服務質(zhì)量，持續(xù)為優(yōu)化政府采購營商環(huán)境保駕護航。

　　堅持“大透明”推行全面公開。一是政府采購信息全公開。嚴格執(zhí)行政府采購預算、意向、公告、中標結(jié)果、合同、資金支付等環(huán)節(jié)全流程信息公開，形成閉環(huán)管理。二是采購合同簽訂再提速。加快政府采購合同簽訂、公開進度，預算單位采購合同簽訂時間原則上不得晚于中標（成交）通知書發(fā)放之日起10個工作日，合同簽訂后在1個工作日內(nèi)公開。三是質(zhì)疑投訴渠道再疏通。采購質(zhì)疑全部線上完成，要求采購人、代理機構(gòu)在收到質(zhì)疑函后7個工作日內(nèi)作出答復，創(chuàng)新建立政府采購質(zhì)疑、投訴和調(diào)解“三步工作法”，從源頭上預防和化解矛盾。

　　聚焦“小切口”施治靶向治理。一是突出嚴查嚴審，扎實開展政府采購領域“四類”違法違規(guī)行為專項整治，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，依法對相關代理機構(gòu)作出整改決定，依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動權(quán)利。二是切實提高監(jiān)管有效性，打造“財會監(jiān)督+政府采購”沁水實踐新特色。圍繞政府采購活動全過程和各環(huán)節(jié)，制定《政府采購監(jiān)督檢查對照清單》，創(chuàng)建“一單式”政府采購財會監(jiān)督模式，形成實用、好用的監(jiān)督 “檢測器”，督導預算單位嚴格實施政府采購制度，嚴肅規(guī)范政府采購行為，筑牢財政資金“防火墻”。三是推進“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”建設。依托山西省政府采購平臺監(jiān)管系統(tǒng)，將智能預警結(jié)果納入日常監(jiān)督范圍，根據(jù)預警進行“再監(jiān)督、再檢查”，從源頭規(guī)范采購人政府采購活動，將日常檢查和年度檢查相結(jié)合，嚴肅處理相關違法違規(guī)問題。

　　打出“組合拳”助力企業(yè)發(fā)展。一是堅決清理政府采購隱形壁壘。堅決清理地域門檻，清理排斥外地企業(yè)供應商的行為。推行‘承諾+信用管理’機制，不斷提升供應商參與政府采購活動的便利程度，全面免收政府采購投標保證金和履約保證金，降低制度性交易成本。400萬元以下的政府采購項目原則上全部預留給中小企業(yè)采購，積極推動惠企紓困、支持中小企業(yè)發(fā)展等政策落地落實，切實減輕企業(yè)負擔。二是加強政府采購政策宣傳。提前梳理重點區(qū)域及重大項目并對其提供政策法規(guī)性指導，有針對性的對民生實事和信息化建設政府采購項目，主動對接采購單位，通過開展政策講解、不定期抽檢、隨訪談話等方式，了解單位在采購過程中面臨的突發(fā)問題、潛在風險等實際問題，給予相應的政策宣傳和解決措施。有力推進政府采購工作透明化管理、規(guī)范化運行、電子化操作、服務性助力，政府采購領域營商環(huán)境不斷優(yōu)化。三是是堅持厲行節(jié)約。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格執(zhí)行政府采購制度，2024年全縣政府采購預算金額26557.76萬元，實際采購金額25037.02萬元，節(jié)約資金1520.74萬元，節(jié)約率5.73%，有效降低采購成本，最大限度節(jié)減財政開支。

　　筑牢“防護堤”規(guī)范采購行為。一是建立全鏈條管理機制。針對落實政府采購承諾信用制度不嚴、落實中小企業(yè)扶持政策不到位等問題，縣財政局建立以采購需求為引領的全鏈條管理體系，要求采購人在發(fā)出采購文件前開展公平競爭審查和合法性審查，將本單位政府采購內(nèi)控制度嵌入“政采云”信息化系統(tǒng)強化執(zhí)行。二是構(gòu)建多層次監(jiān)管體系。推動形成以采購人為主體的內(nèi)部監(jiān)管，財政部門的日常監(jiān)管以及審計、監(jiān)察和其他監(jiān)管部門的協(xié)同監(jiān)管，持續(xù)強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，實現(xiàn)全流程、全周期監(jiān)管目標。三是筑牢干部思想防線。以政策學習和業(yè)務培訓為抓手，通過舉辦政府采購政策講座、采購系統(tǒng)實操實訓演練等活動，持續(xù)強化采購經(jīng)辦人的自律意識，推動采購單位依法用權(quán)、廉潔用權(quán)、審慎用權(quán)。