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　　一是強化政策培訓，提高PPP項目操作能力。對照《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》和《PPP物有所值評價指引（試行）》等政策制度，市政府采購監管機構進一步加強業務指導，組織項目實施單位、采購代理機構、評審專家等參與方開展政策業務培訓，結合項目案例，規范項目操作流程，明確物有所值評價、財政承受能力論證要點，實施方案編制重點，項目合同體系設計及政府和社會資本的權責邊界，有效提高PPP項目實際操作能力。 

　　二是規范操作流程，提高PPP項目采購效率。嚴格執行《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》規定的政府采購法定程序，組織項目實施機構依法選擇采購方式，發布資格預審公告，成立專家評審小組，制定PPP項目采購標書、談判文件的標準文本，做好項目準備和采購環節的銜接，并行發布預審公告，縮短手續辦理時間，優化采購流程，合理確定專家選擇方式，進一步提高PPP項目政府采購效率。 

　　三是嚴格信息公開，提高PPP項目透明度。按照《政府采購信息公告管理辦法》的有關規定，嚴格PPP項目政府采購信息監管，落實“三公一誠”原則和信息公開要求，嚴格界定資格預審公告、采購公告和項目合同公告時間和發布媒體，科學合理確定PPP項目采購方式，進一步規范PPP項目采購信息公開的內容、口徑和格式，確保PPP項目公開透明。 

　　四是主動跟蹤服務，提高PPP項目落地率。在PPP項目實施過程中，政府采購監管機構主動搞好跟蹤服務，積極配合項目實施機構和財政業務科室，對社會資本進行遴選和采購，協調組建專家咨詢團隊，對物有所值評價、資格預審、采購文件編制及磋商談判等全流程給予政策指導，聘請專業律師團隊，認真研判PPP項目采購法律法規適用問題，協助高效處理PPP項目采購中的投訴舉報，不斷提升PPP項目落地率。